深蓝汽车战略市场部的团队架构是怎样的？

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深蓝汽车战略市场部的团队架构由多个关键部门组成，这些部门各司其职，共同推动企业的市场发展。以下是各个关键部门的主要职责和分工：

1. 部门主管：负责制定整体战略目标，并协调各部门的工作以确保战略目标的顺利达成。

2. 市场研究团队：专注于收集和分析市场信息，为战略规划提供数据支持，帮助企业了解市场需求、竞争环境等。

3. 战略规划团队：依据市场研究结果，制定短期和长期的市场战略，并对实施效果进行评估。这些部门在战略规划过程中承担重要责任，确保战略目标的实现。

4. 销售与渠道管理团队：致力于开发和管理销售渠道，提升产品的市场覆盖率和销售量，促进产品 sold 的增长。

5. 品牌与公关团队：着重于塑造和推广品牌形象，增强品牌知名度与美誉度。通过媒体宣传、产品展示等方式，提升品牌形象，增强企业竞争力。

6. 客户关系管理团队：主要负责建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。通过服务客户、提供定制化解决方案等手段，促进客户回头率的提升。

值得一提的是，深蓝汽车战略市场部的总经理国桐拥有北京大学硕士研究生学历，并具备二十年的汽车行业经验，曾在多个领先车企中担任重要职务，显示出其在战略规划、品牌定位等方面的高度专业能力。副总吕婷在成都车展上介绍了深蓝汽车SL03的产品升级情况，展示了公司在产品创新方面的努力。此外，副总陈立华非常重视用户服务，多次强调其在企业发展中的重要性。综上所述，深蓝汽车战略市场部的团队架构分工明确，各团队紧密协作，共同推动深蓝汽车在市场上的稳步发展。